1. 노사관계 원칙이 옳은 것?

① 근로자를 사무적으로 대한다
② 의사결정시 민주적으로 한다
③ 상향적 의사소통 경로를 배제한다.
④

2. 훈육의 원칙 중 틀린 것은?

① 천천히 한다
② 철저히 조사한다
③ 비공개적으로 한다
④

3. 기획에 대한 설명 중 옳지 않은 것은?

① 전략.전술.운영기획 있다
② 계획은 기획을 수집 집행하는 과정이며 기획은 계획을 통해 산출된 결과이다
③ 문제 해결 과정은 문제정의 -대안 탐색-대안평가-촤적대안 선택-수행-평가이며
회환시 전 과정부터 처음부터 새로 시작
④

4. MBO에 관한 설명 중 그 특징으로 맞는 것은?

① 환경변화에 쉽게 대처할수 있다
② 상위목표와 하위목표 충돌시 조정가능하다(갈등조절)
③ 개인과 집단간 목표가 동일하게 해준다.
④

5. 갈등을 완전하게 해결할 수 있는 가장 좋은방법은?

① 회피 ② 강요, 강제,강압 ③ 협상 ④ 문제해결, 자원증대


6. 리더쉽의 특징이 아닌 것은?

① 새로운 아이디어의 창출
② 목표를 달성하게끔 도와준다
③
④


7. 총체적 질관리에 대한 설명으로 틀린 것은?

① 병원내에서 다른 조직과는 독립적으로 간호조직 내에서 만 총체적 질관리를 적용한다.
②
③
④


8. 병원에서 인사관리가 주요한 이유는?

①
②
③
④ 간호조직이 병원에서 차지하는 비중 높아서


9. 기획.조직.지휘.통제.인사관리에서 최고관리자에게 더 많이 요구되는 것은(A)이고 일선
관리자에게 더 많이 요구되는 것은 (B)이며 둘 다 에게 비슷하게 요구되는 것은(C)이
다. A B C

① 기획, 조직 지휘, 통제 인사관리
②
③
④


10. 계층제의 원리 설명중 틀린 것은?

① 수평적 의사소통이 이루어질수 있다
② 자기의 직무가 무엇인지 명확히 알수있다
③
④


11. 환자의 자율성은 보장하기 위한 장치는?

①
② 사전동의의 원칙
③
④


12. 재고조사시 기대할수 없는 것은?

① 기준량 확보할 수있다
② 필요없는 물품을 반환 할 수 있는 계기가 필요하다
③ 물품에 대해 교육할 수 있는 기회가 된다
④


13.병원 운영관리시 설명으로 틀린 것은?

① 소모품은 침상수 기준으로 하고, 비품은 환자수를 기준으로 한다.
②
③
④


14. 목표와 목적에 관한 설명으로 맞는 것은?

① 목적은 목표보다 구체적이고 특수결과를 세밀하게 기술한다.
② 일반적으로 목적은 전체조직보다 부분을 단위로 설정한다.
③ 목표는 광범위하고 측정가능한 특수결과를 서술한다.
④ 목표는 목적이 성취된 결과를 측정할 수 있도록 성취된 결과로 기술한다.


15. 환자 분류 체계 설명중 가장 적절한 것은?

① 간호의존도에 따라 경환자, 중등환자, 중환자로 분류한 후 간호인력을 합리적으로 산정
하는데 이용하는 도구이다.
② 간호수가 책정에 기준이 된다
③ 간호의 질평가의 기준이 된다.
④ 예산수립의 근거가 된다.


16.현대사회에서 바람직한 조? 형태는?

① 통솔범위는 좁아지고 계층수는 줄어든다.
②
③
④


17.계획과 의사결정에 대한 설명 중 맞는 것은?

가. 의사결정은 계획과정의 모든 단계에 필요한 기능이다.
나. 계획은 예시적 기능이다.
다. 모든 계획은 의사결정이지만 모든 의사결정은 계획은 아니다.
라. 계획과 의사결정은 관리기능과 관련된 통합기은이므로 같은 개념이다.

① 가 나 다 ② 가 다 ③ 나 라 ④ 가 나 다 라


18.전문직 간호사의 법적의무에 해당되는 것은?

가. 요양지도, 진료보조
나. 기록
다. 대통령령이 정하는 보건활동
라. 간호과정 적용(간호진단)

① 가 나 다 ② 가 다 ③ 나 라 ④ 가 나 다 라


19. 조정에 대한 설명으로 맞는 것은?

① 조직의 공동목적을 달성하기 위해 조직구성원들의 행동을 통일시키고 집단의 노력을
질서있게 배열함으로서 조직의 존속과 효율화를 도모하는 것
②
③
④


20. 간호사업 제공시 자원이 불필요하게 소모되지 않고 활용되었는지에 대한 정도를 의미
하는 것은?

① 노력정도 ② 효과성 ③ 효율성 ④ 적절성